加盟連鎖規劃 - 預覽
・加盟連鎖規劃・總部系統・

想變成連鎖品牌,
卻不知道該怎麼開始?

連鎖化不是只看加盟金怎麼訂、怎麼成交,而是不管是開放加盟或直營展店,總部跟門市都要能穩定賺錢。從獲利模式、加盟制度到督導管理,每個環節都環環相扣——任何一個環節沒顧好,展店越多,問題也跟著放大。

總部獲利策略 加盟制度設計 督導管理系統
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顧問陪跑
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你現在是哪一種?

我想開放加盟,該怎麼做

還沒開放過加盟,不知道流程跟該準備什麼。

  • 加盟金與權利金怎麼訂
  • 加盟合約與教育訓練規劃
  • 總部獲利模式先算清楚
我已經很多間店,但制度混亂

展店速度快,但 SOP、教育訓練沒跟上。

  • 建立標準化 SOP 流程
  • 統一教育訓練制度
  • 督導巡店機制建立
很多間門店了,但是感覺都賺不太到錢

店數不少,總部或門市獲利卻越來越薄。

  • 釐清總部與門市獲利結構
  • 找出成本與流程漏洞
  • 重新設計獲利分潤機制
FAQ

加盟連鎖規劃常見問題

加盟金和權利金怎麼訂才合理?

依成本結構、品牌價值與市場行情精算,訂太高招不到人、訂太低總部難以維持營運,我們會協助你找到合理的定價區間。

開放加盟前,總部要先準備好哪些制度?

SOP 流程、教育訓練系統、督導管理機制缺一不可,這些制度沒建立好,展店越快問題越大。

加盟主教育訓練要怎麼規劃?

從進場前的品牌認識,到營運中的標準流程訓練,建立一套完整、可複製的訓練系統,讓每間店品質一致。

加盟合約要注意哪些關鍵條款?

包含加盟金與權利金約定、商標使用範圍、違約與退場機制等,保障總部與加盟主雙方權益的關鍵細節都要寫清楚。

直營和加盟,展店策略要怎麼選?

依資金、人力與展店階段評估,直營利於掌控品質、加盟利於加速展店,也可以混合並行,我們會協助你評估最適合的模式。

展店後,總部要怎麼持續掌握每間店的營運狀況?

建立督導巡店機制與數據追蹤系統,定期掌握每間店的營運狀況,及早發現問題並協助改善。

PROCESS

陪你完成展店的每一步

01
財務健檢

確認獲利體質,值得複製

02
獲利試算

試算連鎖化獲利,訂三年目標

03
時程規劃

回推時程,排定任務與資源

04
加盟拓展

規劃拓展方式,找到加盟主

05
教育訓練

簽約後導入訓練,複製標準

06
開店行銷

新店開幕,帶動來客導流

07
督導管理

建立多店督導追蹤機制

我們的差異,在於先算清楚獲利,再談加盟複製。

總部獲利藍圖規劃

從獲利模式開始規劃,不是先訂加盟金。

加盟制度與合約設計

加盟手冊、合約、教育訓練一次到位。

督導管理系統

展店後持續追蹤每間店的營運數據。

餐飲加盟實戰顧問團隊

600+ 品牌經驗,陪你走過展店關鍵期。

準備展店,先讓我們陪你規劃總部藍圖

免費加盟諮詢,協助你評估獲利模式、制度與展店策略。

和我們聊聊吧!

CONTACT

留下你的聯絡方式,我們的顧問會盡快與你聯繫,協助你釐清加盟制度與可執行的展店方案。

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